Blog

Las primeras impresiones son importantes en la contratación, pero demasiado directores generales y gerentes descuidan un paso importante en el proceso: Primer posicionamiento. Esto implica allanar el camino para que una nueva contratación sea exitosa, comenzando con su equipo existente antes de contratar a un candidato. Aquí está el primer posicionamiento incorrecto: Colocar a un nuevo empleado en su personal existente con poca atención o contexto. Como líder responsable de la contratación, puede ver que su equipo actual no está desempeñando alguna función clave. Identifica la necesidad y se mueve rápidamente para contratar al candidato perfecto. Su falta de contexto pone al nuevo empleado en una situación difícil: el primer día, muchos empleados ya están resentidos con ellos. La buena impresión que usted y su empresa tuvieron sobre el candidato durante el proceso de contratación se corrompe rápidamente. Socializa la necesidad. Pase tiempo visitando con su equipo sobre la necesidad que ve en la organización. Pida los nombres. Dele al equipo la oportunidad de referir a los candidatos. Este gesto no solo le dará una buena ventaja, sino que también asegura que están más comprometidos con el éxito de la nueva persona. Además, esto le da la oportunidad a cualquiera que piense que el puesto sea suyo. Defina claramente las responsabilidades del trabajo. Dibuje líneas claras en los deberes del nuevo empleado. Una descripción de trabajo formal le dará claridad a todo el grupo y lo ayudará a contratar al candidato adecuado. Reclute la ayuda del equipo en la incorporación. Un programa de incorporación formal facilitará una colaboración más rápida y efectiva entre la nueva persona y el equipo existente. Reclute la ayuda del grupo para asegurarse de que su nuevo colega tenga todo lo necesario para empezar a trabajar. Moverse rápido para llenar un vacío en su organización es algo bueno. La falta de un buen primer posicionamiento no lo es. Utilice estas tácticas no solo para configurar su nuevo empleado para el éxito, sino también para mantener una dinámica de equipo cohesionado.

Leave a comment

info@radioaula.es